Alan UrendaHerrejón
10+
Anos gerenciando projetos imobiliários e de construção
USD 150M
Maior projeto entregue, Grand Outlet Riviera Maya
300.000+ m²
Em grandes empreendimentos comerciais e de uso misto
~20%
De economia no orçamento com engenharia de valor
Obras selecionadas
Projetos que transformam a forma como as cidades compram, trabalham e se encontram.
Passe o cursor para explorarToque para explorar
- 01
Grand Outlet Riviera Maya
Entregue na data original apesar de um ano de atraso pela pandemia: mais de 180 lojas, seis distritos e estrutura para ventos de 220 km/h.
Project Manager · 160.000 m² · USD 150M
Ver projeto - 02
Masaryk Zentro
Reinventar o primeiro shopping da GICSA na Presidente Masaryk, uma das avenidas mais exclusivas da Cidade do México.
Arquiteto responsável e Project Manager · 10.800 m² · USD 12M
Ver projeto - 03
La Isla Mérida Malltertainment
Uma vila a céu aberto sob um céu translúcido de ETFE: mais de 120 lojas, um lago, uma roda-gigante e um calçadão.
Assistant Architecture Manager · 150.000 m² · USD 120M
Ver projeto - 04
Masaryk 169
Um lobby em mármore branco, granito escuro e madeira para um edifício de uso misto na Presidente Masaryk.
Projeto de interiores e Project Manager · 14.000 m² · USD 10M
Ver projeto
Índice
Todos os projetos
- 01Grand Outlet Riviera MayaRiviera Maya, MéxicoProject Manager160.000 m²2023
- 02Masaryk ZentroCidade do México, MéxicoArquiteto responsável e Project Manager10.800 m²2019
- 03La Isla Mérida MalltertainmentMérida, MéxicoAssistant Architecture Manager150.000 m²2018
- 04Masaryk 169Cidade do México, MéxicoProjeto de interiores e Project Manager14.000 m²2018
Perfil
Arquiteto por formação. Gerente de projetos por escolha.
Sou gerente de projetos imobiliários e arquiteto, com certificação PMP® e mais de dez anos de experiência internacional levando grandes empreendimentos do projeto à entrega: complexos comerciais e de entretenimento, edifícios de uso misto, escritórios e projetos institucionais no México, Equador e Argentina.
Meu trabalho está onde projeto, custo e prazo se encontram: CAPEX e controle de projetos, administração de contratos, suprimentos, engenharia de valor e a coordenação de grandes equipes multidisciplinares. Gerenciei projetos de até USD 150M e atualmente lidero um projeto institucional para o Corpo de Engenheiros do Exército dos EUA (USACE).
Hoje vivo em Florença, Itália, tenho autorização para trabalhar na Itália e estou disponível para mudança para qualquer país da Europa.
Principais competências
Desenvolvimento e gestão de projetos
- Desenvolvimento imobiliário
- Governança de projetos
- Gestão de projeto (design)
- CAPEX e controle financeiro
- Administração de contratos
- Suprimentos
- Gestão de mudanças
- Engenharia de valor
- Gestão de riscos
Controle e entrega
- Primavera P6
- Controle de cronograma e marcos
- Forecast
- Fluxo de caixa
- Supervisão de obra
- QA/QC e conformidade
- Coordenação multidisciplinar / MEP
Liderança e stakeholders
- Liderança de equipes
- Gestão de clientes e stakeholders
- Gestão de consultores e empreiteiros
- Negociação comercial
- Equipes multifuncionais e multiculturais
Formação e certificação
- PMP® — Project Management ProfessionalProject Management Institute2024 — 2027
- MBA em Gestão Internacional da ConstruçãoUniversidad Europea de Madrid, Espanha2020 — 2021
- Bacharelado em ArquiteturaUniversidad Vasco de Quiroga, México2009 — 2014
Idiomas
- EspanholNativo
- InglêsProfissional
- PortuguêsProfissional
- ItalianoEm aprendizado
Ferramentas
- Primavera P6
- Microsoft Project
- Microsoft Office
- AutoCAD
- SketchUp
- Adobe Photoshop
- Illustrator
- InDesign
Experiência
Uma década de projetos, da prancheta à entrega.
2025 — Atual
Project ManagerEm andamento
Serrano Proaño · Argentina / Remoto
Centro Nacional de Operações de Emergência contra Incêndios (EOC) para o Corpo de Engenheiros do Exército dos EUA (USACE), USD 3,5M. Lidero a governança do projeto, o CAPEX, os contratos, o cronograma em Primavera P6, os suprimentos e a supervisão da obra, e sou o principal interlocutor com USACE, autoridades, consultores e empreiteiros.
2020 — 2023
Project Manager
GICSA · Cidade do México, México
Grand Outlet Riviera Maya, 160.000 m², USD 150M. Liderei o desenvolvimento e a coordenação de projeto com mais de 20 consultores, gerenciei o orçamento de soft cost de USD 5M e alcancei ~20% de economia com engenharia de valor e ~30% nas compras de FF&E e acabamentos.
2018 — 2020
Assistant Architecture Manager
GICSA · Cidade do México, México
La Isla Mérida Malltertainment, Masaryk Zentro e Masaryk 169. Coordenei e validei a documentação multidisciplinar de projeto e construção, materiais e especificações, com acompanhamento arquitetônico em obra.
2016 — 2018
Arquiteto
GICSA · Cidade do México, México
Desenvolvimento e coordenação de projetos arquitetônicos e documentação executiva de arquitetura, estrutura e instalações.
2016
Supervisor de obra
Construcciones Caruzo · Cidade do México, México
Execução de um projeto residencial da demolição às fundações e paredes, controlando qualidade, orçamento e prazos.
2015 — 2016
Arquiteto de projeto
DOHO Constructivo · Morelia, México
Detalhamento do projeto de renovação do CECONEXPO, incluindo Teatro Morelos, Plaza Cantera e Salón Michoacán.
2013 — 2015
Cofundador
Arte Facto · Morelia, México
Estúdio de arquitetura residencial e comercial, interiores e mobiliário.
Contato
Vamos construir o próximo.
Aberto a posições de gestão de projetos e desenvolvimento imobiliário na Europa. A forma mais rápida de falar comigo é pelo WhatsApp ou e-mail.
Baseado em Florença, Itália