
Alan UrendaHerrejón
10+
Años gestionando proyectos inmobiliarios y de construcción
USD 150M
Mayor proyecto entregado, Grand Outlet Riviera Maya
300,000+ m²
De grandes desarrollos comerciales y de usos mixtos
~20%
De ahorro en presupuesto mediante ingeniería de valor
Obra seleccionada
Proyectos que transforman cómo las ciudades compran, trabajan y se reúnen.
Pasa el cursor para explorarToca para explorar
- 01

Grand Outlet Riviera Maya
Entregado en su fecha original pese a un año de retraso por la pandemia: más de 180 tiendas, seis distritos y una estructura para vientos de 220 km/h.
Project Manager · 160,000 m² · USD 150M
Ver proyecto - 02

Masaryk Zentro
Reinventar el primer centro comercial de GICSA sobre Presidente Masaryk, una de las avenidas más exclusivas de la Ciudad de México.
Arquitecto responsable y Project Manager · 10,800 m² · USD 12M
Ver proyecto - 03

La Isla Mérida Malltertainment
Una villa al aire libre bajo un cielo translúcido de ETFE: más de 120 tiendas, un lago, una rueda de la fortuna y un malecón.
Assistant Architecture Manager · 150,000 m² · USD 120M
Ver proyecto - 04

Masaryk 169
Un lobby de mármol blanco, granito oscuro y madera cálida para un edificio de usos mixtos sobre Presidente Masaryk.
Diseño interior y Project Manager · 14,000 m² · USD 10M
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Índice
Todos los proyectos
- 01Grand Outlet Riviera MayaRiviera Maya, MéxicoProject Manager160,000 m²2023
- 02Masaryk ZentroCiudad de México, MéxicoArquitecto responsable y Project Manager10,800 m²2019
- 03La Isla Mérida MalltertainmentMérida, MéxicoAssistant Architecture Manager150,000 m²2018
- 04Masaryk 169Ciudad de México, MéxicoDiseño interior y Project Manager14,000 m²2018

Perfil
Arquitecto de formación. Project manager por convicción.
Soy project manager inmobiliario y arquitecto, con certificación PMP® y más de diez años de experiencia internacional llevando grandes desarrollos del diseño a la entrega: complejos comerciales y de entretenimiento, edificios de usos mixtos, oficinas y proyectos institucionales en México, Ecuador y Argentina.
Mi trabajo está donde se cruzan diseño, costo y tiempo: CAPEX y control de proyectos, administración de contratos, procuración, ingeniería de valor y coordinación de grandes equipos multidisciplinarios. He gestionado proyectos de hasta USD 150M y actualmente dirijo un proyecto institucional para el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. (USACE).
Hoy vivo en Florencia, Italia, cuento con autorización para trabajar en Italia y estoy disponible para reubicarme en cualquier país de Europa.
Áreas de especialidad
Desarrollo y gestión de proyectos
- Desarrollo inmobiliario
- Gobernanza de proyectos
- Gestión del diseño
- CAPEX y control financiero
- Administración de contratos
- Procuración
- Gestión de cambios
- Ingeniería de valor
- Gestión de riesgos
Control y ejecución
- Primavera P6
- Control de programa e hitos
- Proyecciones
- Flujo de caja
- Supervisión de obra
- QA/QC y cumplimiento normativo
- Coordinación multidisciplinaria / MEP
Liderazgo y stakeholders
- Liderazgo de equipos
- Gestión de clientes y stakeholders
- Gestión de consultores y contratistas
- Negociación comercial
- Equipos multifuncionales y multiculturales
Formación y certificación
- PMP® — Project Management ProfessionalProject Management Institute2024 — 2027
- MBA en Dirección Internacional de la ConstrucciónUniversidad Europea de Madrid, España2020 — 2021
- Licenciatura en ArquitecturaUniversidad Vasco de Quiroga, México2009 — 2014
Idiomas
- EspañolNativo
- InglésProfesional
- PortuguésProfesional
- ItalianoEn aprendizaje
Herramientas
- Primavera P6
- Microsoft Project
- Microsoft Office
- AutoCAD
- SketchUp
- Adobe Photoshop
- Illustrator
- InDesign
Experiencia
Una década de proyectos, del restirador a la entrega.
2025 — Actual
Project ManagerEn curso
Serrano Proaño · Argentina / Remoto
Centro Nacional de Operaciones de Emergencia para Incendios (EOC) para el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EE. UU. (USACE), USD 3.5M. Dirijo la gobernanza del proyecto, el CAPEX, los contratos, el programa en Primavera P6, la procuración y la supervisión de obra, y soy el enlace principal con USACE, autoridades, consultores y contratistas.
2020 — 2023
Project Manager
GICSA · Ciudad de México, México
Grand Outlet Riviera Maya, 160,000 m², USD 150M. Dirigí el desarrollo y la coordinación del diseño con más de 20 consultores, gestioné el presupuesto de soft cost de USD 5M y logré ~20% de ahorro con ingeniería de valor y ~30% en la procuración de FF&E y acabados.
2018 — 2020
Assistant Architecture Manager
GICSA · Ciudad de México, México
La Isla Mérida Malltertainment, Masaryk Zentro y Masaryk 169. Coordiné y validé la documentación de diseño y construcción multidisciplinaria, materiales y especificaciones, con supervisión arquitectónica en obra.
2016 — 2018
Arquitecto
GICSA · Ciudad de México, México
Desarrollo y coordinación de proyectos arquitectónicos y documentación ejecutiva de arquitectura, estructura e instalaciones.
2016
Supervisor de obra
Construcciones Caruzo · Ciudad de México, México
Ejecución de un proyecto residencial desde la demolición hasta cimentación y muros, controlando calidad, presupuesto y tiempos.
2015 — 2016
Arquitecto de proyecto
DOHO Constructivo · Morelia, México
Detalles de diseño para la renovación de CECONEXPO, incluyendo Teatro Morelos, Plaza Cantera y Salón Michoacán.
2013 — 2015
Cofundador
Arte Facto · Morelia, México
Estudio de arquitectura residencial y comercial, interiorismo y mobiliario.
Contacto
Construyamos lo que sigue.
Abierto a posiciones de project management y desarrollo inmobiliario en Europa. La forma más rápida de contactarme es WhatsApp o correo.
Radicado en Florencia, Italia